Стратегія міста повинна бути гармонійною
Олександр Малін — доктор економічних наук, професор та експерт із багаторічним досвідом — пропонує свіжий погляд на те, як містам не просто виживати, а стати майданчиками для інноваційного прориву. Чому дерегуляція потрібна «на вчора» і як залучити капітал у часи невизначеності? Читайте в нашому ексклюзивному матеріалі.
Стратегія міста повинна бути гармонійною! Вона має враховувати інтереси як мешканців, так і бізнесу. Її основні пріоритети повинні базуватися на вже наявних стійких конкурентних перевагах, а також окреслювати бачення розвитку нових напрямків
Враховуючи досвід війни, стратегія має передбачати створення максимально інклюзивного середовища. Водночас основні елементи соціальної інфраструктури та бізнесу повинні мати максимальну автономну забезпеченість комунікаціями життєзабезпечення.
Реальні джерела інвестицій можна поділити на внутрішні та зовнішні.
- Внутрішні (українські) інвестиції, з одного боку, стимулюються ефектом «відкладеного попиту», а з іншого — стримуються невизначеністю термінів закінчення війни та відповідними ризиками.
- Зовнішні джерела стимулюються потенційною доходністю, що є значно вищою, ніж у країнах походження капіталу. Проте їх стримує та сама невизначеність. Крім того, нікуди не зникли наші довоєнні проблеми: надмірна зарегульованість, розмиті норми законодавства та корупція.
На мій погляд, в односторонньому порядку суттєво вплинути на цю ситуацію ми не можемо. Але, поки ми чекаємо на перемогу та мир, на державному рівні необхідно провести значні реформи з дерегуляції. Треба скасувати сотні застарілих законодавчих актів, створивши натомість прості та прозорі процедури.
Якщо певні заходи суперечать питанням національної безпеки під час воєнного стану, їх можна прийняти з відтермінуванням введення в дію. Але приймати їх потрібно вже сьогодні. Це єдиний спосіб продемонструвати потенційним інвесторам — і внутрішнім, і зовнішнім — реальні перспективи післявоєнного розвитку.
Існують різні методики оцінювання успішності інвестиційних проєктів. Проте сучасні тренди вимагають впровадження індексів інноваційної перспективності та привабливості. Важливим є достатній рівень цифровізації та автоматизації з урахуванням досвіду, отриманого у воєнний час.
Чи повинен кожен проєкт відповідати загальній стратегії розвитку території? Відповідь залежить від типу ініціативи. Щодо локально-галузевих (нішевих) проєктів, такої прямої залежності немає. Проте, якщо проєкт належить до галузей, що формують основні напрямки розвитку територій, то його синхронізація зі стратегією є безумовно необхідною.
